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事业单位工作人员考核制度

[作者]拉萨市人力资源和社会保障局 [发表时间] 2014-11-27 16:41:56

事业单位工作人员考核制度 1、考核的原则和范围 原则: 客观公正、民主公开、注重实绩 范围: 各级国家行政机关所属事业单位的各级各类职员(管理人员),专业技术人员和工勤人员。 2、考核的内容和标准 考核内容:德、能、勤、绩,重点考核工作实绩 考核标准:以岗位职责和年度工作任务为基本依据。 考核结果:分为优秀、合格、不合格三个等次 3、考核的方法和程序 考核的方法: ●实行领导与群众相结合,平时与定期相结合、定性与定量相结合 ●考核分为平时考核和年度考核,年度考核以平时考核为基础 考核的程序: ① 被考核个人总结、述职; ② 主管人员写评语,写出考核等次意见; ③ 考核组织对主管领导人员提出考核意见,进行审核; ④ 事业单位负责人确定考核等次; ⑤ 将考核结果以书面形式通知被考核本人。 ●被考核人如有异议,应在接到考核结果10日内向考核组织申请复议,考核组织应在10日内提出复议意见,并以书面形式通知本人。其中,如复核结果被确定为不合格档次人员对复核意见不服,可向上一级主管人事部门提出申诉。 4、考核结果的使用 ●事业单位人员在年度考核中确定为合格以上等次的,可以按照规定晋升工资档次和发给奖金。 职员连续三年考核被确定为合格档次以上等次的,具有晋升职务的资格;连续两年确定为优秀等次的,具有优先晋升职务的资格。 专业技术人员年度被确定为合格以上档次的,具有续聘的资格。 工人连续两年考优秀等次的,具有聘任技师的优先资格。 ●年度考核被确定为不合格等次的人员,不发年终奖金,并予以教育批评。连续两年被确定为不合格等次的,根据不同情况,可以降职、调整工作、低聘和解聘。连续两年考核不合格,又不接受组织安排,予以辞退。 ●对年度考核实行告诫的人员,暂不兑现考核结果,待告诫期满,依据考核等次办理。 5、考核的组织管理 ●考核由事业单位负责人负责,必要时可以授权。事业单位在年度考核时设立非常设性机构。 ●考核组织的职责 一是制定考核实施办法; 二是组织指导监督本单位年度考核工作; 三是审核主管领导人写出考核评语以及提出考核等次意见; 四是审核事业单位工作人员工作人员对考核结果不服的复核申请。 ●考核要按照规定要求,实事求是进行考核。

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